随着市场化经济体制的超前降临，国际贸易突飞猛进的大布局日新月异，变幻莫测。在竞争日趋激烈的形势下，成本的攀升使众多的商家苦不堪言。因此，降低成本就成了每一位成功商家的核心议题。节俭，是中华民族的传统美德，更是主宰着商人经济命脉的坚磬基石。很多决策者都认识到，只要不悖逆公司信誉和产品质量的总体构思，大到业务策略、采购成本，小到衣食住行、办公开支，节约资源，降低成本都可以成为振兴企业的可行性方案，势在必行。
    在杂志上看到一篇关于我国古代商人的经营方式，我觉得很值得借鉴参考，挪为今用。中国古代的瓷器商们出海之前总是在精美的檀雕木箱里填上茶叶，再把易碎的瓷器装满茶叶埋在里面。然后把盛放着数个小檀木箱的大檀木柜钉到船板上，还有空出的地方，就用次等的茶叶塞满。由于三层的保护和牢固的木箱，即使在海上遇到风浪，也可以高枕无忧了。更绝的是，货船到岸后，瓷器商们就会先把茶叶遴选分类，卖给茶商。再把小檀木箱当首饰盒卖给珠宝商，大檀木箱也可以折价卖给自以为占了便宜的“鬼佬”们作为茶几、橱柜之用。等到最后，卖的才是瓷器。皆大欢喜之后一盘点，茶叶和檀木箱的利润有时甚至比瓷器还高。
    空间的灵活运用不但节约了成本，还提高了经济效益。即使在今天，也兼顾了不用泡沫板，塑料袋的环保法令。
    我到过一个生产高尔夫球袋的工厂。单单就球袋的形体而言，生产占用空间大，运输过程费用大，顾客购买范围小，经济利润也不高。于是，那间公司的老总就灵活了一把，在深思熟虑的分析之后，索性加大投资力度把球呀、球杆哪、护具等全套设备都兼营起来生产。这样一倒腾，空间配套、包装成本的有效利用率就大大提高了。产品报价降下去，又拉动了顾客的购买欲，订单自然就多起来，综合效益节节攀升，工厂的蓬勃发展指日可待。
    毫无疑问，在商海冲浪这场赛事的你争我夺中，活用空间也是降低成本的一剂良药。如果运用得当，再和其他惯用的“精兵简政”手段搭配起来，一定能够重振企业声威，拓展企业未来。